• Entidades afirman que están preparadas para competir
Llegada de HSBC aumentaría alianzas estratégicas en banca estatal
• Consumidores sentirían baja en los precios y verán más sucursales.
María Siu Lanzas
msiu@prensalibre.co.cr
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La banca estatal está consciente de que los bancos internacionales como HSBC vienen con el fin de mejorar su cuota en la región, sin embargo éstos aseguran que están listos para competir.
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Aunque por el momento los bancos estatales descartan fusionarse, las entidades sí piensan en incrementar las alianzas estratégicas ante la llegada de gigantes financieros como el Hong Kong Shangai Banking Corporation (HSBC).
La banca estatal está consciente de que la banca internacional viene con el fin de mejorar su cuota en la región, sin embargo estos aseguran que están listos para competir.
El abaratamiento de costos, la apertura de nuevas sucursales, la regionalización, y la modernización de la plataforma tecnológica son parte de las estrategias a las que apuntan los bancos costarricenses.
El Gerente General del Banco de Costa Rica (BCR), Carlos Fernández, dijo que están evaluando regionalizar el Banco Internacional de Costa Rica (Bicsa) para ofrecer mejores servicios, en especial a las empresas con operaciones en el país y negocios en Centroamérica.
“El BCR no puede comprar bancos por Ley, pero si pudiéramos lo haríamos. Estamos avanzando fuerte en consolidar la alianza de negocios y operaciones con Bancrédito, esperamos que este proyecto se consolide a más tardar en 2008”, indicó Fernández.
Para este año el Banco de Costa Rica planeó la apertura de 35 nuevos puntos de venta, de los cuales quedan por abrir 15 en el segundo semestre. Asimismo, la entidad afirma que competirá fuerte en el precio de los servicios, en mejoras tecnológicas y en el crédito para personas, así como para empresas.
Fernández dijo que existe un riesgo en que con el tiempo la banca estatal pierda el 60% del crédito total y el 70% de los depósitos a corto plazo, pero que lo importante es estar preparado.
Por su parte el gerente general del Banco Nacional, William Hayden, se muestra confiado y afirma que la participación de la entidad en el mercado costarricense seguirá intacta, porque considera que la oferta en calidad y costo será difícilmente superada.
“El Banco Nacional está en posibilidades de competir porque se ha venido preparando desde hace varios años. Los portafolios de productos no tienen nada que envidiarle a la banca internacional, con excepción de los derivados de los seguros, pero en la medida en que la política monetaria se siga inclinando hacia un tipo de cambio libre y con una mayor apertura comercial, ambos productos empezarían a ser ofrecidos por la banca costarricense”, comentó Hayden.
Al concluir el presente año, el Banco Nacional planea tener 160 sucursales en todo el país; además realiza 4,5 millones mensuales en transacciones electrónicas por medio del Internet Banking, a través de las que se mueven $1.000 millones.
Para Hayden la imagen y confianza que transmite la entidad a los costarricenses es un factor clave, ya que tiene más de 90 años de experiencia y presencia en el mercado nacional.
El Programa Banca para el Desarrollo es otro de los factores que el Banco Nacional percibe como fundamental, ya que se ha posicionado como medio de financiamiento para las pequeñas y medianas empresas.
Para el gerente general de Bancrédito, Guillermo Quesada, la banca estatal ha demostrado que está en posibilidades de competir desde hace varios años, cuando inició la batalla comercial con la banca privada.
Ante el interés que mostraron los ejecutivos de HSBC por ofrecer créditos para las pequeñas y medianas empresas, Quesada dijo que de darse sería favorable porque se estaría apoyando más a ese sector de la economía nacional.
En Bancrédito están robusteciendo la plataforma de Internet Banking y Banca por Teléfono, con el objetivo de ampliar la red de servicios; asimismo podrían abrir más
sucursales luego de la eventual aprobación del proyecto para la creación del sistema Banca para el Desarrollo.
Quesada comentó que en lugar de fusiones, la banca estatal requiere de reformas legales y el respectivo trámite legislativo y continuar con las alianzas estratégicas entre entidades que permitan ampliar las oficinas, así como la red de cajeros automáticos.
“La banca internacional puede ser un incentivo para buscar formas de cooperación entre bancos estatales, que iría en beneficio de los clientes”, agregó Quesada.
LA PRENSA LIBRE intentó preguntarle al gerente general del Banco Popular, Gerardo Porras, cómo van a competir, pero este no contestó a las consultas enviadas a través de la agencia de comunicación hace dos días y a los mensajes telefónicos dejados en su oficina.
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