Someterán fideicomisos de banca para el desarrollo a estudio

• Bancrédito tomará acciones con base en resultados de auditoria

María Siu Lanzas
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Foto: Pablo Montiel

El gerente general de Bancrédito, Guillermo Quesada, dijo ayer que el estado real de los fideicomisos se sabrá hasta que concluya el proceso de auditoria.

Actualmente se está a la espera de recibir las ofertas de las empresas que realizarán la auditoria. El resultado deberá estar listo 120 días después, es decir a los cuatro meses de que el proceso sea adjudicado.

El gerente general de Bancrédito, Guillermo Quesada, comentó ayer que el estado real de los fideicomisos se sabrá hasta que concluya la auditoria. “Es ahí donde vamos a saber la realidad y la forma de enfrentar seriamente la administración de estos fideicomisos”, añadió.

La auditoria dirá cuál es el estatus de la cartera de crédito, cuáles operaciones están en cobro judicial, cuáles bienes están adjudicados, cuántas reservas hay y el nivel de provisiones.

“Bajo ese panorama nosotros vamos a procurar —dependiendo del estatus— solucionar las causas de algunos problemas. Nosotros tenemos que llevar los fideicomisos por buen camino”, dijo Quesada.

El gerente de Bancrédito explicó que con los resultados de la auditoria habrán culminado el procedimiento para el traslado de esos activos al banco en forma transparente. El estudio se hará sobre el Fideicomiso Agrícola (Fidagro), el Programa de Reconversión Productiva y el MAG-Pipa, entre otros.

Bancrédito fue el designado para administrar un conjunto de fideicomisos por un monto que supera los $225 millones y por un período de tres años.

En cuanto a las pérdidas que pudieran encontrarse, Quesada señaló que podrían poner en marcha un programa de venta de activos, siempre y cuando estos no tengan impedimento legal para ello.

“Estamos trabajando en un proceso para ubicar todos los bienes y conformando una central de administración de expedientes. Lo más importante es el seguimiento a las operaciones y seguir haciendo una verdadera administración de estos fondos”, indicó Quesada.

Consultado acerca de cómo harán para que la administración de los fideicomisos no dejen de nuevo pérdidas, Quesada manifestó que se necesitarán reglas claras, aplicación de criterios técnicos y transparencias a la hora del otorgamiento de los fondos. “Esa es la clave para que funcione el sistema”, comentó.

Quesada aclaró que Bancrédito maneja actualmente unos ¢200 mil millones en fideicomisos públicos y privados, en los que nunca se detectaron anomalías.

“Los parámetros técnicos deben estar establecidos para que no hayan filtraciones de grandes empresarios o políticos porque en el momento en que hay filtraciones se viene el fracaso. Si la selección de los beneficiarios se hace con criterios técnicos el éxito está asegurado, un Sistema de Banca para el Desarrollo depende mucho de las regulaciones, si vemos portillos, nosotros lo estaríamos denunciando”, afirmó Quesada.

El Gerente de Bancrédito dijo que parte del problema de los fideicomisos es que hubo muchos recursos que se otorgaron a grandes clientes y que eso es precisamente lo que la nueva ley quiere solucionar.

El sistema favorecería a personas físicas, pequeños agricultores y productores que tengan un buen proyecto y experiencia en la administración del negocio, pero que carezcan de financiamiento.

Por otra parte, aunque la legislación establece una tasa de interés diferenciada y más baja para préstamos otorgados con recursos del fondo de crédito para el desarrollo o “peaje”, Quesada considera que el sistema es sostenible.

En ese sentido, los recursos del “peaje” serán destinados a los sectores de menor riesgo para asegurar el repago, así mismo estos créditos estarán amarrados a los fondos de avales y garantías.

“Tenemos que darle un tratamiento diferente canalizándolo en sectores productivos de menor riesgo”, dijo Quesada.

Con miras a la administración de los fideicomisos de banca para el desarrollo, Bancrédito inició un plan de expansión que implica la apertura de oficinas en San Carlos, Liberia, Pérez Zeledón, Guápiles, San Ramón y Limón.

“La finalidad en ampliar la presencia de Bancrédito en zonas de desarrollo económico. El plan estratégico a 2010 establece la apertura de entre cinco y diez oficinas, con un costo de $100 mil cada una”, explicó Quesada.

De concretarse el proyecto, Bancrédito tendría entre 48 y 50 oficinas en el territorio nacional. Quesada explicó que con la alianza con el Banco de Costa Rica sienten que hay una buena cobertura del Gran Área Metropolitana, asimismo dentro de tres meses se concretaría la fusión de servicios con el Banco Nacional.

Adicionalmente, Bancrédito contrató a una persona con una amplia experiencia en el manejo de riesgo, que será el responsable del control de los fideicomisos y la supervisión. Además se compró un software especializado e integrado para la administración del negocio fiduciario.

Al cierre de junio, Bancrédito manejaba ¢1.797 millones en utilidades, lo que implica un crecimiento de un 95% con respecto a diciembre de 2007, y maneja activos en el orden de los ¢245.320 millones.